Konsten att skapa en attraktiv företagskultur

Linda Hammarstrand liknar företag vid en stor stafett där varje anställd – chefer såväl som medarbetare – har huvudrollen på sin sträcka. Det som gör företag ledande idag är vår förmåga att samarbeta.

Vi måste arbeta tillsammans, inte bara samtidigt!

Linda Hammarstrand har över 25 års erfarenhet av kommunikation, HR och utbildning inom Stena-sfären. Där levandegjorde hon Stenas affärsfilosofi och värdegrund för 22 000 medarbetare världen över. Hon har även arbetat som Director of Passion och varit en del av Clarion Hotels ledningsgrupp. Hon ansvarade för företagskulturen och att göra Clarion Hotel till Nordens mest attraktiva arbetsgivare. Idag hjälper hon företag med att skapa en vinnande kultur, en kultur som kopplas direkt till resultatet.

Linda är även författare och har skrivit två böcker om självledarskap och konsten att skapa en attraktiv företagskultur. I ”Passion works: känslor, ansvar, dopamin och jävlar anamma” ger Linda många exempel på hur kraften kommer till oss när vi hittar svaret på frågan: vad är du lösningen på?

Hennes senaste bok ”Let your blackbird sing” handlar om att kvittra för att nå ut genom bruset. Om konsten att leda sig själv med passion.

Föreläsningar med Linda Hammarstrand.

Linda Hammarstrand menar att det är våra vanor och beteenden – vår företagskultur – som syns på sista raden. Hon föreläser om hur man skapar och driver en högpresterande företagskultur.

Hennes erfarenhet av att arbeta med framgångsrika entreprenörer, såsom Petter Stordalen från Nordic Choice Hotels och Dan Sten Olsson från Stenakoncernen, ger enorm inspiration. Med sin erfarenhet, humor och energi skapar Linda unika samtal. .

Förvänta dig en strålande insats av Linda, som lyfter fram kraften i företagskulturen och förståelsen kring värdegrundsarbetet. Detta och mycket mer reder ni ut tillsammans, och ni får med er konkreta verktyg till ert eget förändringsarbete och till ett attraktivt varumärke.

Linda kommer ge sin framtidspaning om hur hon tror att framtidens företagskultur bör byggas. Vi kommer be henne belysa de förändringar hon anser vara viktigast och som vi bör anpassa vårt ledarskap efter.

• Vi kommer lära oss hur en stark värdegrund inte bara ökar företagets framgång utan även dess attraktivitet. En positiv kultur fungerar som en magnet på arbetsmarknaden, lockar till sig lojala medarbetare, samarbetspartners och kunder.
• Linda kommer ge oss konkreta exempel på metoder för att förbättra er arbetsmiljö och engagera era medarbetare långsiktigt.
• Upptäck hur ni kan koppla värdegrunden till affärsresultaten på ett effektivt sätt. Lär er metoder för att säkerställa att er kultur bidrar till företagets övergripande mål och framgång.

NÄR EN HEL VÄRLD BLEV GALEN.

Den svenska hanteringen av Covid-19-pandemin stack ut från resten av världen, då man var mycket restriktiva med lockdowns, skolstängningar och användandet av munskydd. Sverige byggde sin strategi kring frivillighet istället för kring tvång. Längst fram i ledet stod statsepidemiologen Anders Tegnell. Under ett extremt tryck ifrågasattes han konstant men valde att ändå stå upp för den svenska linjen.

”Det är för tidigt att säga vad som fungerar – det vet vi först om några år” upprepades som ett mantra. Nu har det gått några år…

Hur var det att gå från anonym statstjänsteman till att dagligen figurera i all världens press under en av de största kriserna i modern tid? Var det Sverige och Tegnell – eller var det resten av världen som hade blivit galen?

Alla tyckte något om Anders. Människor önskade livet ur honom medan andra tatuerade in hans ansikte på kroppen. Hur förhåller man sig till detta?

Hur blev det till slut när pandemin var över? Vad fungerade? Vad visar statistiken? Vilka var det som var galna? Och hur mår mänskligheten efter allt det här?

Viktigast av allt; hur kan världen hantera nästa pandemi på ett bättre sätt? Det enda vi med säkerhet vet är nämligen just det – det kommer alltid en ny pandemi…

VI KOMMER Att PRATA OM MYCKET MER ÄN SMITTSPRIDNING.

I vårt unika samtal med Anders kommer vi inte prata dagens restriktioner, det har vi pratat klart om för tillfället. Vi kommer fokusera på de som hände mellan alla presskonferenser när kameror var släckta. HUR leder man ett team inte bara ett år utan två år utan att vika från sin linje trots massivkritik från hela världen.

Anders ska få ge sitt perspektiv på hur vi kan förbereda oss för nästa pandemi som förhoppningsvis dröjer länge.

ATT GÖRA ANDRA TILL HJÄLTAR.

Susanne Pettersson är en framstående coach och mental rådgivare inom den svenska elitidrotten. Under de senaste tolv åren har hon bidragit till framgången för ledande lag som Malmö Redhawks och Frölunda Hockey. För närvarande agerar hon som rådgivare åt flera NHL-spelare. Utöver sitt arbete inom idrotten är hon även aktiv inom näringslivet och den offentliga sektorn. Med sin djupa expertis inom förändringsarbete och organisationsutveckling har Susanne blivit välkänd som en mycket efterfrågad föreläsare och blivit prisad som årets kvinnliga talare.

Susanne Pettersson menar att framgång är någonting man skapar, och hennes vision är att göra andra människor till hjältar!

Inom idrotten delar hon sin expertis med både aktiva och ledare, med målet att vinna medaljer i mästerskap. Men hennes arbete sträcker sig betydligt längre än bara arenorna. Inom näringslivet och den offentliga sektorn driver hon förändringsprocesser som banar väg för gemensam framgång och glädje.

Susanne är inte bara en coach och mentor, hon driver också ett eget utbildningscentrum med fokus på att utveckla inre styrka och bygga vinnande team. Hon är författare till flera populära böcker, inklusive Ta fram kraften inom dig, Dra åt samma håll!, Bryt ihop och kom igen! samt Leda med förtroende. Dessutom driver hon podden Att skicka vidare, genom vilken hon sprider positiva budskap för en bättre värld för kommande generationer att leva i.

Föreläsningar med Susanne Pettersson

På sina föreläsningar tar Susanne Pettersson upp ämnen såsom mental styrka, psykologisk trygghet och ledarskap. Hon föreläser om hur du tar fram kraften inom dig, i teamet och i organisationen för att alla ska dra åt samma håll med glädje. Det gäller att få människor att må och prestera bra var man än befinner sig!

Susanne brinner för att skapa framgångsrika team där man tar fram dynamiken i gruppen för att göra varandra ännu bättre.

Susannes expertis ligger i kommunikation och förändringsledning. Hon är en efterfrågad konsult och föreläsare tack vare sin gedigna teoretiska bakgrund, omfattande praktiska erfarenhet och exceptionella pedagogiska förmåga. Som några deltagare på hennes föreläsningar uttryckt det: ”Helt enkelt outstanding!”

Möt Susanne Petterssons för att stärka dina insikt hur du på bästa möter dagens ledarskaps utmaningar. Missa inte detta tillfälle!

Som stridspilot och överstelöjtnant har Robert Karjel flera gånger byggt upp och lett organisationer som på kort tid har klarat ”det omöjliga” under extrema förhållanden – från Estoniakatastrofen och piratjakt utanför Somalias kust, till att sätta upp en division räddningshelikoptrar i Afghanistan.

Inför uppdraget fick han mycket kort tid på sig att förbereda sig och sitt förband på insatsen. Organisationen var präglad av tidigare misslyckanden inom försvarsmaktens helikopterverksamhet, där prestigeprojekt kraftfullt försenats och många kollegor omkommit i flyghaverier.Under insatsen lyckades dock den fartygsstyrka som Karjel och hans division ingick i avvärja mer än 100 piratattacker och eskortera mat och mediciner till miljontals svältande i Somalia.. Robert Karjel inspirerar kring hur man föder framgångsrika organisationer genom att skapa drivkraft hos individen. Han visar också med konkreta exempel på hur lagsamverkan åstadkoms, och hur beslutsprocesser under press kan förstås och underlättas.

Även om man inte kan förutse när det oförutsedda inträffar, går det att förbereda sig inför det. Robert Karjel beskriver krisens tre avgörande dimensioner – Tid, Förmåga och Kommunikation – utifrån egna starka upplevelser och exempel.

Robert är en av få föreläsare som har gått hela varvet, som har förmågan att koppla bred egen erfarenhet med allmänmänsklig reflektion. Det gör att upplevelser från så vitt skilda händelser som räddningsinsatsen under Estonia, svåra moraliska dilemman vid piratjakten utanför Somalia eller känsliga förhandlingar på högsta politiska nivå med Pentagon, också blir giltiga i helt andra sammanhang där kriser kan eller har uppstått med svåra konsekvenser som följd.

Robert Karjel är författare och föreläsare med en bakgrund inom Försvarsmakten som utbildad stridspilot och överstelöjtnant. Han har en civilingenjörsexamen i teknisk fysik och har också utbildats i amerikanska marinkåren. 

Hållbart ledarskap – vilken slags värld vill vi vara med och bygga.

För ett företag är det inte längre tillräckligt att producera den bästa produkten utifrån pris och kvalitet, eller för en offentlig verksamhet att bara lösa sitt uppdrag inom ramen för givna regler och budget. Istället förväntas alla ständigt göra hållbara val, enligt svåröverblickbara mönster som ständigt skiftar form.

Samtidigt är de strukturer vi omger oss med oftast utformade för att undvika att göra fel. Och när vi ställs inför en situation, där vi måste göra etiska eller rent utav politiska ställningstaganden, kan vi inte finna stöd i regler och bestämmelser utformade för helt andra förhållanden. Robert Karjel visar hur man istället måste utgå ifrån organisationens löfte – den gemensamma överenskommelse man sedan tidigare byggt upp om vilka man vill vara och vad man vill stå för inför kunder, ägare och hela samhället i övrigt.

Hélène och Wiselink

Wiselink ser med stor spänning fram emot att släppa loss Hélène tillsammans med Wiselinks deltagare. Med samtalet i fokus kommer vårt möte med stor säkerhet leda till en sak: HUR vi blir bättre på att leda våra team och utvecklas oss själva så väl som vårt företag.

Förutom att ha arbetat som vd för Telia och Microsoft Sverige, har Hélène även varit global chef för Field & Partner Marketing på EMC i Boston, USA, där hon tilldelades flera utmärkelser för sina fina resultat inom ledarskap och marknadsföring. Dessförinnan arbetade hon i olika ledarroller på Sony Ericsson Mobile Communications.

2022 lämnade Hélène Barnekow Microsoft för den norska konsultbyrån Ascension AS.

Den svenska hanteringen av Covid-19-pandemin stack ut från resten av världen, då man var mycket restriktiva med lockdowns, skolstängningar och användandet av munskydd. Sverige byggde sin strategi kring frivillighet istället för kring tvång. Längst fram i ledet stod statsepidemiologen Anders Tegnell. Under ett extremt tryck ifrågasattes han konstant men valde att ändå stå upp för den svenska linjen.

”Det är för tidigt att säga vad som fungerar – det vet vi först om några år” upprepades som ett mantra. Nu har det gått några år…

Hur var det att gå från anonym statstjänsteman till att dagligen figurera i all världens press under en av de största kriserna i modern tid? Var det Sverige och Tegnell – eller var det resten av världen som hade blivit galen?

Alla tyckte något om Anders. Människor önskade livet ur honom medan andra tatuerade in hans ansikte på kroppen. Hur förhåller man sig till detta?

Hur blev det till slut när pandemin var över? Vad fungerade? Vad visar statistiken? Vilka var det som var galna? Och hur mår mänskligheten efter allt det här?

Viktigast av allt; hur kan världen hantera nästa pandemi på ett bättre sätt? Det enda vi med säkerhet vet är nämligen just det – det kommer alltid en ny pandemi…

VI KOMMER INTE PRATA SMITTSPRIDNING.

I vårt unika samtal med Anders kommer vi hel lämna smittspridning och fokusera på de som hände mellan alla presskonferenser när kameror var släckta. HUR leder man ett team inte bara ett år utan två år utan att vika från sin linje trots massivkritik från hela världen.

”Ledarskap som skyddar, förutser och leder kampen mot cyberhot”.

Säkerhet handlar inte bara om brandväggar- det är ditt ledarskap som gör den största skillnader.

Vad representerar ditt digitala värde?

I den virtuella stormens öga ställer David de avgörande frågorna som skakar om organisationens grundvalar och medarbetarna inser att de inte bara är ansiktslösa användare i det digitala spelet, utan värdefulla brickor i de farliga spel som cyberkriminella spelar.

David delar med sig av sina erfarenheter från olika hack han gjort för att uppmärksamma om eventuella svaga punkter. Han målar upp en bild av spänning och intriger där varje ögonblick är avgörande, och varje misstag kan få förödande konsekvenser. Mitt i detta kaos ger han också verktyg och insikter för att undvika en liknande öde.

Davids fokus är att förhindra att ER organisation drabbas av intrång.

Det är en dag fylld av adrenalinkickar och insikter där David Jacoby, mer än en IT-expert, framstår som en mentor som guidar genom den farliga labyrinten av IT-säkerhet. Vid vårt mötes slut har du fått en fördjupad insikt i ert digitala öde och du som ledare har rustats att möta den ständigt växande digitala stormen med en kombination av kunskap, mod och en professionell inställning.